Понятие и система методов управления производством.

При исполнении функций управления применяются различные способы и приемы, которые получили название методов управления.

Методы управления – это совокупность способов, приемов, средств воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей и задач.

По характеру воздействия на поведение работников методы управления можно разделить на экономические, административные (организационно - распорядительные) и социально – экономические. Основой данной классификации являются побудительные мотивы отдельных работников к труду, их потребности и интересы, которые определяют поведение работников.

Экономическое воздействие основано на использовании экономических, главным образом материальных интересов работников;

Организационно-административное предполагает использование руководителем власти, ответственности подчиненных и создание системы организационных отношений, четко определяющих что, когда и как делать;

Социально – психологическое воздействие строится на базе духовных стимулов и стимулов соревнования, а также моральных интересах.

Таким образом, каждый из перечисленных методов регулирует определенную сферу общественных отношений: экономические методы – экономические отношения, административные методы – организационные и правовые отношения, социально –психологические методы – социальные, психологические, идеологические, этические отношения.

В теории управления различают методы прямого и косвенного воздействия: прямое - административные методы, косвенное – экономические и социально-психологические. Нельзя рассчитывать на автоматическое действие косвенных методов, достаточно трудно опреде­лить силу их воздействия и конечный эффект.

Совокупность методов управления составляет основу хозяйственного механизма.

Хозяйственный механизм – это сложное понятие, которое включает в себя всю совокупность форм и методов, с помощью которых осуществляется организация экономической жизни общества, регулирование хозяйственных процессов и происходит реализация права собственности.

В каждой конкретной хозяйственной ситуации методы управления не выступают в чистом виде, а представляют собой весьма сложную взаимосвязанную систему. Для их правильного использования в гармоничном сочетании друг с другом нужен творческий подход, что требует соответствующих знаний и опыта руководителя или специалиста.

В основе сочетания методов управления должны находиться, как правило, экономические методы, а организационно – распорядительные и социально – психологические соответствовать им.