5. Формы организации работы производственного персонала

В с/х предприятиях основной формой организации работы производственного персонала является производственная бригада – это постоянное подразделение, коллектив которого, имея в своем пользовании землю и др. средства производства, на основании разделения и кооперации труда выполняет основную часть с/х работ по производству продукции и несет ответственность за конечные результаты работы.

 Наиболее распространенными видами производственных бригад являются:

- комплексные – производственный персонал обслуживает несколько разнообразных по применяемой технологии отраслей с/х, и производит, как правило, продукцию, как растениеводства, так и животноводства. В состав входят работники различных профессий. За такой бригадой закрепляют землю, с\х технику и животноводческие фермы.

- отраслевые – объединяют работников, занятых в одной отрасли и производящих несколько однородных по  технологии видов продукции (например, полеводческие, овощеводческие, свиноводческие и др.).

- специализированные – работники занимаются производством одного вида продукции, возделыванием одной культуры или уходом за отдельными возрастными группами животных. Они состоят из рабочих одной профессии, выполняющих однородные технологические процессы. В растениеводстве это виноградарские, ягодоводческие, рисоводческие и т.п. бригады, в животноводстве – обслуживающие дойное стадо, доращивание молодняка, откорм скота и т.д.

Если за производственной бригадой закрепляются тракторы и с\х машины, она называется тракторно-полеводческой или механизированной.

Размер бригад зависит от вида, объема и технологии производства продукции, площади и конфигурации земельных массивов, количества и расположения населенных пунктов, уровня механизации производственных процессов, квалификации работников. Численный состав бригад колеблется от 10-12 чел. (бригада по откорму скота) до 50-60 чел. (комплексная бригада по производству молока и заготовке кормов).

Звено – это группа работников производственной бригады, которые выполняют на основе кооперации и разделения труда отдельные производственные процессы.

Наибольшее распространение получили механизированные звенья, за которыми закрепляют определенный земельный участок и набор с\х техники для возделывания 3-4 культур с разными сроками основных работ. Они обслуживают часть севооборотной площади или один из севооборотов, закрепленный за бригадой. В животноводческих бригадах создаются звенья для обслуживания определенной половозрастной группы животных (звено по ухаживанию за супоросными свиноматками). 

По численности работников звенья могут быть от 2-3  до 8-10 чел. в зависимости от объема выполняемых работ. Особое значение звена как формы организации труда состоит в том, что его численный состав. Как правило, не превышает размер контактной  психологической группы. Звено отличается сравнительно простым регулированием группового процесса, в большинстве случаев его возглавляет неосвобожденный руководитель – звеньевой.

Другими формами организации работы производственного персонала в с\х предприятиях являются отряды, рабочие группы, комплексы.

Механизированные отряды объединяют квалифицированных работников, оснащенных специализированной техникой для выполнения комплекса работ по  заготовке и внесению удобрений, улучшению лугов и пастбищ, проведению культуротехнических мероприятий по повышению плодородия почв. В напряженные периоды члены отрада оказывают помощь в проведении других с\х работ.

В рабочие группы производственный персонал объединяется на короткие сроки для выполнения отдельных с\х работ (пахота, посев, культивация); земля за ними постоянно не закрепляется.

Уборочно-транспортные комплексы получили распространение на уборке зерновых культур, сахарной свеклы, кормов.

Правильный выбор форм организации работы персонала, размеров трудовых коллективов, предоставление им более высокой степени самостоятельности дают возможность без больших дополнительных затрат повысить производительность труда, качество выполняемых работ, улучшить социально-психологический климат в коллективе, повысить мотивацию труда.